Viele Führungskräfte verstehen sich heute als Begleiter, Enabler, Servant Leader – und leben ihre Rolle empathisch, unterstützend, partnerschaftlich. Doch das Umfeld, in dem sie wirken, ist oft noch von alten pyramidenförmigen Machtstrukturen geprägt: Entscheidungen laufen oben zusammen, Verantwortung wird abgesichert statt verteilt, Kommunikation fließt top-down.

„Wir brauchen mehr Resilienz.“ Das hören wir überall: in Führungskreisen, HR-Runden, Gesundheitsreports. Doch was, wenn genau das der...

Hybridteams effektiv führen: Struktur statt Technikwunder „Ich sitze in Meetings, sehe graue Kacheln – und weiß nicht mehr, wer sich...

Wie eine neue Haltung, echte Verbindung und kluge Strukturen Unternehmen zukunftsfähig machen "Ich will das Unternehmen übernehmen – aber...

Wenn Servant Leadership auf Machtstrukturen trifft Und jetzt? Jetzt sitze ich montagmorgens am gleichen Tisch wie vorher – aber...

Kommunikation ist der unsichtbare Motor eines Unternehmens. Ohne klare, empathische Gespräche entstehen Missverständnisse

„Was wäre, wenn du nur noch wenige Tage hättest, um dein Unternehmen zu übergeben?“ Ein Gedanke, der Angst machen kann – und gleichzeitig...

In vielen Organisationen tragen Führungskräfte eine Last, die schwerer ist, als sie sein müsste.

In vielen Unternehmen kommt es immer wieder zu Kommunikationslücken, die zu Missverständnissen, Verzögerungen und Ineffizienz führen....

Immer häufiger treffe ich auf Führungskräfte, deren Batterien leer sind. Sie fühlen sich kraftlos, ausgelaugt und wenig von ihren Teams...

Seit Wochen komme ich in der Begleitung einiger Teams immer wieder an meine Grenzen. Im Mentoring überlegen die Führungskräfte und ich alle

Letzte Woche durfte ich Teil des 2,5 tätigen Seminars „Transformativ führen“ sein. Geleitet und moderiert wurde es von Martin Permantier...

Als Frau habe ich mich nie nachteilig behandelt gefühlt, ich war nie Opfer irgendeiner männlichen Belästigung - oder ich habe diese nicht...

Wer weiß, wer er ist, wofür er steht und welche Prinzipien und Werte er vertritt, der hat eine Karte für seien Lebensweg.