Viele Führungskräfte verstehen sich heute als Begleiter, Enabler, Servant Leader – und leben ihre Rolle empathisch, unterstützend, partnerschaftlich. Doch das Umfeld, in dem sie wirken, ist oft noch von alten pyramidenförmigen Machtstrukturen geprägt: Entscheidungen laufen oben zusammen, Verantwortung wird abgesichert statt verteilt, Kommunikation fließt top-down.

Hybridteams effektiv führen: Struktur statt Technikwunder „Ich sitze in Meetings, sehe graue Kacheln – und weiß nicht mehr, wer sich...

Wenn Servant Leadership auf Machtstrukturen trifft Und jetzt? Jetzt sitze ich montagmorgens am gleichen Tisch wie vorher – aber...

Als Frau habe ich mich nie nachteilig behandelt gefühlt, ich war nie Opfer irgendeiner männlichen Belästigung - oder ich habe diese nicht...