Ownership im Unternehmen etablieren

Mitarbeiter wollen mehr davon, Führungskräfte sie abgeben: Verantwortung. Wie kann es gelingen, eine Kultur zu schaffen, in der Menschen gerne Verantwortung übernehmen, mehr mitunternehmerisch denken und am Erfolg und dem Vorankommen des Unternehmens interessiert sind? Woran lässt sich Verantwortungsübernahme messen und welches Bewusstsein braucht es, damit Menschen nicht nur dürfen und können, sondern auch wollen?

• Begriffsklärung – Ownership
• Ownership im Privatleben – eine bewusste Entscheidung
• Das Verantwortungsdreieck
• Durch Rollen Klarheit schaffen
• Die Grundbedürfnisse von Menschen – und meine
• Ownership im Unternehmen etablieren und leben

Projektmitarbeiter:innen, Projektkoordinator:innen, Projektleiter:innen, Führungspersonen

Anmeldung und weitere Infos:

Kleingruppenworkshop 26 – Trans4motion